Senin, 28 November 2011

TUGAS PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-10

1.Sebutkan  & jelaskan metode pendekatan sumber daya manusia

Metode Sumber Daya Manusia sebagai berikut:

1.        Pendekatan SDM, yaitu martabat dan kepentingan hidup manusia hendaknya tidak diabaikan agar kehidupan karyawan layak dan sejahtera.
2.        Pendekatan Manajerial, yaitu manajemen personalia adalah tanggung jawab setiap manajer, jadi prestasi kerja dan kehidupan kerja setiap karyawan tergantung pada atasan langsungnya.
3.        Pendekatan Sistem, yaitu suatu sistem yang terbuka dan terdiri dari bagian-bagian yang saling berhubungan karena masing-masing saling mempengaruhi dan dipengaruhi lingkungan eksternal.
4.        Pendekatan Proaktif, yaitu meningkatkan kontribusinya kepada para karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasinya terhadap masalah-masalah yang akan timbul.

2.Untuk apa organisasi membuat rancangan kompensasi bagi karyawannya

Tujuan organisasi membuat rencana kompensasi bagi karyawannya
  Menarik karyawan yang cakap ke dalam organisasi
  Memotiasi karyawan mencapai prestasi unggul.
  Mencapai masa dinas yang panjang.


3. Apa perbedaan analisis beban kerja & analisis tenaga kerja

Perbedaan analisis beban kerja & tenaga kerja adalah :
Analisis beban kerja meliputi peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.
Analisis tenaga kerja menhitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.

4. A
pa yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja

Apabila terjadi ketidaksepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja karyawan akan :
Mengadakan musyawarah lagi sampai ditemukan titik temunya.
· Boikot.
· Pemogokkan.
· Penghasutan.
· Memperlambat kerja.
· Malas-malasan dalam bekerja.
· Resign dari perusahaan tersebut.

5. Sebutkan hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan

Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan adalah :
a. Closed shop agreement.
b. Union shop agreement.
c. Open shop agreement.



TUGAS PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-9

1.MANAJEMEN KEUANGAN ADALAH ?
SEBUTKAN KEPUTUSAN MANAJER KEUANGAN ITU  APA SAJA
   SERTA KEGIATAN SEORANG MANAJER KEUANGAN BERKAITAN DENGAN 
   ERAT DENGAN
Jawab :

Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan. segala kegiatan manejemen  yg berkaitan dgn mencari dana dgn biaya seefien mungkin & aktifitas menggunakan dana seefektif mungkin.

 manager keuangan berkaitan erat dgn - perencanaan  - pengkoordinasian
                                                         - pengorganisasian -pengendalian keuangan
  1. Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
  2. Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
  3. Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
  4. Pencarian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
  5. Penyimpanan Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut.
  6. Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada perusahaan.
  7. Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.

 keputusan manajer keuangan :
 -keputusan pembelanjaan(financing)
                                              -keputusan pembiayaan (investasi)
                                              -kebijakan deviden (deviden policy)


2. APA YG DIMAKSUD  DENGAN  KAPITAL BUDGETING DAN SEBUTKAN  
   METODE  PERHITUNGANNYA
capital budgeting= Capital Budgeting adalah proses dimana manager financial dihadapi pada keputusan apakah akan menginvestasi pada projek tertentu atau pada asset tertentu. 

   Metode perhitungannya :  - metode average return of return
                              -metode waktu pengembalian investasi
                              -metode net present value
                              -metode profitability index
                              -metode internal rate of return
     
3.BERIKAN ALASAN MENGAPA MANAJER  KEUANGAN MENCARI  DANA

Alasan manejer mencari dana :
  -utk membiayai kegiataan perusahaan yaitu invetasi
  -membayar deviden kepada pemegang saham

TUGAS PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-8


        APA YG DIMAKSUD NILAI WAKTU UANG ?
Jawab :
Nilai Waktu Uang / Time Value of Money  adalah nilai uang  yang sekarang tidak sama dengan nilai di masa depan, bahwa uang  saat ini adalah lebih berharga nilainya dibandingkan dengan nilainya di masa  mendatang. nilai uang naik terus – menerus mengikuti perkembangan waktu.


2.    APA ARTI BUNGA JIKA SESEORANG MENABUNG SEJUMLAH DANA DI BANK ?
Arti bunga jika seseorang menabung sejumlah dana di bank yaitu nilai uang kas masuk yang di tabung oleh seseorang akan naik terus – menerus bertambah nilai uangnya di masa yang akan datang yang ditentukan oleh tingkat suku bunga tertentu.


3.     APA YG DIMAKSUD NILAI WAKTU UANG YANG AKAN DATANG /FUTURE  VALUE?
Future value (terminal value) adalah nilai uang yang akan datang dari satu jumlah uang atau suatu seri pembayaran pada waktu sekarang, yg dievaluasi dengan suatu tingkat bunga tertentu.

  4. BUATLAH SOAL UNTUK MENGAPLIKASI KAN SOAL NO.3 DENGAN SUATU KASUS ! Contoh soal untuk mengaplikasikan soal no. 3 
• Suku bunga di pasar keuangan adalah 10% per tahun. Nilai uang masa mendatang dapat dihitung sebagai berikut :
Perhitungan nilai uang masa mendatang berdasar 
Tingkat bunga 10% per tahun
(perhitungan dalam rupiah)



Tahun
(1)       
Jumlah nilai tunai pada awal tahun
(2)                
Bunga yang
Diperoleh (1)
X (0, 10)
(3)
Jumlah nilai masa mendatang pada akhir tahun
(1) X (1+0,10) FVr¸n
1
2.000,00
200,00
2.200,00
2
2.200,00
220,00
2.420,00
3
2.420,00
242,00
2.662,00
4
2.662,00
266,20
2.928,20
5
2.928,20
292,82
3.221,02


Jika ditulis dengan formula FV = PV (1+i)n, dimana PV merupakan nilai uang saat ini (present value), i adalah tingkat suku bunga dan n adalah jangka waktu investasi yang dinyatakan dalam tahun. Perhitungan future value di atas mengasumsikan bahwa uang diinvestasikan di instrumen pendapatan tetap yang konstan dari tahun ke tahun.

5.     APA  ARTI NILAI  TUNAI  ANUITAS & BIASA DIGUNAKAN  UNTUK USAHA DI  BIDANG  APA  ?
Nilai Tunai Anuitas, yaitu nilai saat ini dari anuitas yang akan diterima di waktu yang akan datang selama periode tertentu. Pembayaran atau penerimaan dapat terjadi pada awal tahun atau pada akhir tahun
Biasa digunakan untuk usaha bidang:
·                             Asuransi
·                              Perbankan
·                               Keuangan
          Leasing

TUGAS PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-7

Kelompok
Kusuma hastuti Trahutami
Adwipina Monique Thenu
Sheva Fadilla R
Rurin Setyaningtyas
Ardika Henrisal


1.     Sebutkan factor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi?
Jawab :
faktor yang menunjang Perkembangan manajemen produksi yaitu :
a.Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
b. Revolusi industri
c. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)
d. Perkembangan ilmu dan metode kerja
2.  Sebutkan arti produksi dan berikan 5 contohnya?
Jawab :
Produksi adalah adalah 
produksi : kegiatan yg menghasilkan barang baik barang setengah jadi , barang jadi ,barang industry , suku cadang , komponen penunjang dan merupakan kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan barang atau jasa
Produksi  di bagi menjadi barang setengah jadi :, beberapa perusahaan membuat dan menggunakannya sendiri, sementara produsen lainnya membelinya dari perusahaan lain sebagai barang setengah jadi.
    Produksi Barang jadi : hasil produksinya bisa langsung dipake konsumen , pakaian , makanan barang elektronik
Contoh produksi :
- Produksi tempe
- Produksi baju
               - Produksi sepatu
- Produksi tas
- Produksi alat elecronik

3. Apa yang di maksud dengan proses produksi terus menerus dan beri 5 contohnya?
Jawab :
Proses produksi terus menerus adalah proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.
Contoh proses produksi terus menerus adalah
a. 
Produksi alat elektronik
      b. Produksi makanan instan 
c. Produksi mobil otomotif
d. Produksi tekstil
e. Produksi kaca
4. Sebutkan dan jelaskan 4 macam pengambilan keputusan?
Jawab :
Ada 4 macam pengambilan keputusan yaitu :
a. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti : merupakan keputusan diambil berdasarkan kajian atau pengalaman dari suatu peristiwa yang pasti atau telah terjadi
b. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko : Keputusan diambil karena dalam suatu kegiatan atau peristiwa tersebut terdapat resiko yang tidak terduga sebelumnya.
c. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti : keputusan diambil sebagai antisipasi terhadap reaksi dari kejadian yang belom pasti terjadi
d. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan
keadaan yang lain : keputusan diambil, ini bersifat mendadak tanpa ada rencana.

5. Sebutkan ruang lingkup manajemen produksi?

Jawab : Ruang lingkup manajemen produksi adalah perencanaan sitem produksi, sistem pengendalian produksi, sistem informasi produksi.
serta pengoperasiaannya, yang meliputi :
a. Seleksi dan design hasil produksi (produk)
b. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
c. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
d. Perancangan tata letak (Lay out) dan arus kerja atau proses
e. Perancangan tugas

TUGAS PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-6

Kelompok:
Kusuma hastuti trahutami 
Adwipina Moniq Thenu 
Sheva Fadillah Rizki 
Rurin setyaningtyas


Ardika Henrisal

  1. JELASKAN  PERBEDAAN PASAR  DENGAN  PEMASARAN
o   Pasar merupakan tempat terjadinya transaksi jual-beli yang bergantung pada keputusan pembeli. Sehingga pasar sangat dipengaruhi oleh perilaku para konsumen dan yang penting perusahaan / pedagang sebagai yang menawarkan barang hanya bisa mengikuti keinginan konsumen dan bisa mengatasi persaingan dari perusahaan / pedagang lainnya.
o   PEMASARAN merupakan suatu proses kegiatan yang tidak sederhana dari barang mentah sampai barang itu jadi di tangan konsumen yang bisa menghasilkan keuntungan perusahaan atau istilah lainnya sampai balik modal.

  1. BERIKAN CONTOH MASING-MASING 5 UNTUK :
*JENIS PASAR INDUSTRI
Jenis pasar industri, contoh industri roti, industri makanan ringan, industri pakain, dll.
Pasar penjual, contoh pasar online, pasar saham, dan pasar valuta asing.

*PASAR PENJUAL
                                                                                         
Contohnya anda buka grosir buah murah, anda jual ke pedagang eceran. Atau seperti yang saya lakukan. Beli kepiting bakau dari pengepul di Kalimantan, kemudian saya jual ke eksportir.

     3.    APA  YG DIMAKSUD KONSEP  INTI  PEMASARAN
Konsep inti pemasaran ialah konsep yang berhubungan dengan kebutuhan manusia, keinginan, permintaan barang atau jasa, produk, nilai pelangan, mutu, pertukaran, transaksi, pemasar dan calon pembeli..
Dalam konsep ini menerapkan berbagai pendekatan :
·         Pendekatan serba fungsi misalnya pembelian, pengangkutan, penjualan, penyimpanan, pembelanjaan, penanggungan resiko, standarisasi dan grading, dan pengumpulan informasi pasar.
·         Pendekatan Serba Lembaga.
·         Pendekatan Serba Barang.
·         Pendekatan Serba Manajemen.
·         Pendekatan Serba Sistem.

4.      SEBUT DAN JELASKAN  4 VARIABEL  BAURAN PROMOSI
Variable bauran promosi ada 4, yaitu:
Ø  Periklanan: merupakan kegiatan promosi yang sering dilakukan perusahaan melalui komunikasi non individu dengan sejumlah biaya seperti iklan melalui media masa, perusahaan iklan, lembaga non laba, individu-individu yang membuat poster dan sebagainya.
Ø  Personell Selling: kegiatan promosi yang dilakukan antar individu yang sering bertemu muka yang di tunjukkan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai atau mempertahankan hubungan pertukaran yang saling menguntungkan kedua belah pihak.
Ø  Promosi Penjualan: kegiatan promosi dengan menggunakan alat peraga seperti: peragaan, pameran, demonstrasi, hadiah, dsb.
Ø  Publisitas: kegiatan yang tidak jauh berbeda dengan periklanan yaitu melalui media masa tetapi informasi yang diberikan tidak dalam bentuk iklan tetapi bentuk berita. Biasanya lembaga yang dipublisitaskan tidak mengeluarkan biaya sedikitpun tetapi bisa merugikan lembaga yang dipublisitaskan diberitakan kejelekannya.

5.      SEBUTKAN BEBERAPA ALTERNATIF  SISTEM  PEMASARAN

Sistem pemasarn dengan saluran vertical
Sistem pemasaran dengan saluran horizontal
Sistem pemasaran dengan saluran ganda

TUGAS PENGANTAR BISNIS MINGGU KE-5

Kelompok:
Kusuma hastuti trahutami 
Adwipina Moniq Thenu 
Sheva Fadillah Rizki 
Rurin setyaningtyas
Ardika Henrisal

1. SEBUTKAN FUNGSI MANAJEMEN ! TERAPKAN PADA DIRI ANDA ! APA MANFAATNYA ?
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.Peranan manajemen dihubungan dengan fungsi manajemen, yaitu :
1. Planning (Perencanaan)
Merupakan proses kegiatan pemikiran, dugaan dan penentuan prioritas-prioritas yang harus dilakukan secara rasional sebelum melaksanakan tindakan yang sebenarnya. Agar dapat membuat rencana secara teratur dan logis, sebelumnya harus ada keputusan terlebih dahulu sebagai petunjuk langkah-langkah selanjutnya.
2. Organizing (Pengornisasian)
Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit-unit kerja dan fungsi-fungsinya serta penempatan orang yang menduduki fungsi-fungsinya tersebut secara tepat. Pengorganisasian bertujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Selain itu, mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.
3. Directing (Pengarahan)
Mengarahkan bawahan, sehingga pimpinan secara manusiawi bisa mengikat bawahan untuk bekerja sama secara sukarela menyumbangkan tenaganya seefisien dan seefektif mungkin untuk mencapai tujuan organisasi.
4. Menggerakkan (Actuating)actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership).
5. Coordinating (Pengkoordinasian)
Agar terdapat komunikasi atau kesesuaian dari berbagai kepentingan dan perbedaan kegiataan sehingga tercapai tujuan organisasi.
6. Controlling (Pengawasan)
Pengawasan merupakan tindakan seorang manajer untuk menilai dan mengendalikan jalannya suatu kegiatan yang mengarah demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan.Perbaikkan-perbaikkan yang perlu dilakukan jika terjadi penyimpangan pelaksanaan dari perencanaan.  

2. APA CIRI MANAJER PROFESIONAL BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YANG BERKAITAN:
 Ciri-ciri manajemen profesional dalam pengembangan mutu SDM dapat dilihat dari sisi operasional dan  manajerial yakni :   
Berbudaya korporat: transparansi, independensi,  responsif, akuntabilitas, dan   kejujuran juga adanya dukungan manajemen puncak. 

4)     Berorientasi   ke masa depan dengan pendekatan holistik.

      Berdimensi jangka panjang dan bersinambung.
6)     Sistem nilai-prinsip efisiensi dan efektivitas dilakukan secara terencana/terprogram. Monitoring dan evaluasi serta umpan balik.
8)        Dilakukan oleh pelaku dan tentunya pimpinan unit yang memiliki:
a. kompetensi atau keakhlian dan pengalaman panjang di bidangnya.
b. sifat haus pada tantangan-tantangan.
c. sikap dan ketrampilan inovatif, kreatif, inisiatif dan efisien.
d. integritas tinggi.
e. sifat menghargai profesi lain.
f. sifat yang selalu siap menghadapi setiap resiko.
g.bertanggungjawab atas setiap kata dan perbuatannya.

Penggunaan teknologi tepatguna.
Kepemimpinan dalam membangun komitmen.
Partisipasi aktif semua anggota dan adanya kerjasama tim

13  3. SEBUTKAN BENTUK – BENTUK  ORGANISASI !
  1. Organisasi Lini
  2. Organisasi Fungsional
  3. Oranisasi Lini dan Staff
  4. Organisasi Fungsional dan Lini
  5. Organisasi Matrik
  6. Organisasi Komite